Un dipendente che porta risultati straordinari può, allo stesso tempo, minare la salute dell’azienda?
💥 Purtroppo, sì.
Uno studio di Harvard ha individuato 5 tipi di “toxic player”, lavoratori apparentemente eccellenti ma che, dietro le quinte, distruggono la cultura aziendale, abbassano l’engagement e, in alcuni casi, compromettono persino il fatturato.
📉 Quali sono le conseguenze di un Toxic Player?
🔎 I 5 profili di Toxic Player
1️⃣ Lo Stalker – Usa intimidazione e aggressività. 📢 Il 25-50% dei lavoratori dichiara di essere stato vittima di mobbing.
2️⃣ Il Lupo Solitario – Rifiuta il lavoro di squadra: “Questo è il mio lavoro, ci penso io.”
3️⃣ Il Pettegolo – Alimenta gossip e drammi, destabilizzando il team.
4️⃣ L’Agitatore Emotivo – Trasforma il posto di lavoro in una terapia personale.
5️⃣ Il Signor “So tutto io” – Resiste al cambiamento e frena l’innovazione.
⚠️ Come può intervenire un’azienda o un HR?
✅ Identificare il problema: conduci survey anonime per capire se ci sono segnali d’allarme.
✅ Adottare strategie mirate: affianca queste persone a un coach per guidarle verso un cambiamento.
✅ Trovare un equilibrio: se il toxic player è un top performer, valuta soluzioni organizzative per minimizzare il danno.
✅ Investire in prevenzione: forma i leader e utilizza strumenti di selezione per intercettare comportamenti tossici in fase di assunzione.
Employer Branding a rischio?
I dipendenti sono i veri influencer dell’azienda. Parlano, raccontano, condividono. Cosa succede se ciò che raccontano è negativo?
I Toxic Player sono come una mela marcia in un cesto: ignorarli non è un’opzione.
Gestire persone tossiche in azienda è fondamentale per proteggere il benessere del team e la produttività. Ecco 5 consigli pratici per affrontare la situazione con efficacia:
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Fiorella Pallas Consulente HR. Shine, talent coach & trainer. Ognuno di noi possiede dei talenti unici. Io ti aiuto a scoprirli, valorizzarli ed utilizzarli al meglio.