Shining Business • Fiorella Pallas

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  • Se sei un micro imprenditore o un libero professionista e i risultati che stai ottenendo sul tuo business non ti soddisfano,
    è possibile intraprendere con Fiorella un percorso di consulenza molto innovativo e unico:
    lo « shining Business » un percorso misto di consulenza di business e di crescita personale
    che ti porterà ad avere una visione diversa della tua attività.

 

Molti consulenti di business quando elaborano strategie, lo fanno in base ai numeri del business ma spesso non tengono in considerazione l’uomo, l’imprenditore che lo gestisce con le sue capacità, unicità, talenti e competenze. Ma come tu sai, puoi trovare all’interno della stessa categoria di mercato (ristoranti, estetiste, parrucchieri….) alcuni business che vanno a gonfie vele altri che vanno male.

Questo è dovuto al fatto che ciò che realmente conta

SEI TU E IL TUO MODO DI FARE BUSINESS

anche se bisogna rispettare alcune regole di business importanti.

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In queste consulenze faremo il « check up Shining » della tua attività a doppia chiave d’entrata faremo un check del tuo business e del tuo modo di fare business, in questo modo emergeranno tutte le opportunità che ancora non stai cogliendo. Fiorella metterà a tua disposizione la sua esperienza imprenditoriale, manageriale e di Shining Coach per aiutarti a far risplendere il tuo business come lo desideri.

Questo tipo di consulenza consiste in 6 parti

1

Check up Shining – La raccolta dati

 

 

2

L’analisi del business e l’analisi del modo di fare business (talenti e competenze imprenditore)

 

 

3

Posizionamento Shining: identificazione del posizionamento della tua attività che ti permetterà di diventare visibile agli occhi dei tuoi clienti

 

 

4

Strategia Shining & Piano marketing

 

 

5

Esecuzione: come sviluppare operativamente il piano

 

 

6

Follow up

 

 

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Testimonianze

quotes-sxHo incontrato Fiorella in occasione del mio percorso per scoprire, prima, i miei talenti e, poi, imparare come modularli armoniosamente assieme.
Onestamente è stato un percorso tutto in salita soprattutto dopo il primo step che mi ha m essa molto in crisi dal momento che i miei talenti mi erano davvero sconosciuti e non avevo idea di cosa farmene.
Per un breve tempo li ho addirittuta accantonati da una parte ma, a mano a mano che il tempo passava, mi rendevo conto che era una spreco di risorse imperdonabile non accettare quella che ero ed imparare ad esserlo fino in fondo.
Sono lentamente cambiata nell’approccio con me stessa e con ciò che accade attorno a me: guardo la vita con occhi diversi!
In seguito ho affiancato Fiorella a mio marito che ha voluto vivere anche lui il suo percorso shining e quindi, tutti assieme , abbiamo iniziato un percorso di business coach  improntato al riposizionamento della nostra attività commerciale che non era più attuale ed in linea con il mercato che è molto cambiato.
Fiorella mi ha ripetuto di continuo che i periodi di crisi profonda sono quelli in cui solo chi comprende l’esigenza di una trasformazione può sopravvivere e tornare a fare crescere il proprio business.
Al di là dei concetti, ciò che più mi è servito in questo percorso, è la fortissima carica di energia che ogni incontro con Fiorella mi lascia dentro e la consapevolezza che stiamo improntando il nostro business sui nostri rispettivi talenti in modo da creare una nuova realtà in cui lavorare con maggiore soddisfazione.

Alessia Zenga – Imprenditrice Treviso

 

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sarai contattato al più presto per capire meglio se e come possiamo aiutarti

 

Il preventivo varierà a secondo della:

dottua conoscenza dei numeri importanti del tuo business,

dottua conoscenza del tuo cliente e dal motivo per cui viene da te,

dotchiarezza sulla finalizzazione operativa che desideri, in quanto la nostra consulenza può spingersi fino alla realizzazione del piano di marketing.

 

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okCosa posso fare per te?

Grazie al passato manageriale di Fiorella e al suo network di contatti, oggi noi possiamo rendere accessibili la competenza di figure professionali e dirigenziali di eccellenza di aziende di spicco e metterle a disposizione del piccolo imprenditore.